1. تحسين التخطيط للمخزون: يمكن للمؤسسات تحسين التخطيط للمخزون من خلال تحليل الأنماط السابقة في المبيعات والاستفادة من المعلومات الإحصائية لتحديد الكميات التي يجب الحفاظ عليها في المخزون.
2. إنجاز مهام الإمداد في الوقت المناسب: يجب أن تعمل المؤسسات على تحسين عمليات الإمداد وضمان إيصال المواد الخام أو المنتجات إلى وقتها لضمان تواجد المنتجات في المخزون في الوقت المناسب.
3. استخدام برامج تحليل الأداء: يمكن استخدام برامج تحليل الأداء لتقييم أداء المخزون وتحديد المنتجات التي تتحرك بسرعة وتلك التي تحتاج إلى تخفيف.
4. العمل على إنشاء شراكات مع الموردين: يمكن للمؤسسات تحسين مستويات المخزون عن طريق إنشاء شراكات مع الموردين لضمان توافر المواد الخام في الوقت المناسب وبالكميات المناسبة.
5. تحسين الإدارة الداخلية: يجب أن تعمل المؤسسات على تحسين إدارة المخزون الداخلية من خلال التحكم في النفقات العامة وتحسين سلاسل التوريد والتخلص من المخزون الذي يتراكم بشكل غير ضروري.
