1- تعيين أهداف واضحة: يجب على إدارة المصنع تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس لتحقيقها، ويجب أن تكون هذه الأهداف متفق عليها بين جميع أعضاء الفريق المسؤول عن إدارة المصنع.
2- تخطيط العمليات: يجب على إدارة المصنع تخطيط العمليات المختلفة داخل المصنع بشكل جيد، بحيث تكون هذه العمليات متكاملة ومنسقة مع بعضها البعض.
3- المراقبة والتحسين المستمر: يجب على إدارة المصنع مراقبة عمليات الإنتاج وجميع العمليات الأخرى داخل المصنع، ومهمتها تحسين هذه العمليات باستمرار، ومن الممكن استخدام تقنيات مثل تحليل البيانات ومراقبة العمليات لتحقيق ذلك.
4- التدريب وتطوير الموظفين: يجب على إدارة المصنع تدريب وتطوير الموظفين المسؤولين عن إدارة المصنع لتحسين مهاراتهم وزيادة كفاءتهم في إدارة المصنع.
5- تحسين أداء الموردين: يجب على إدارة المصنع التعامل مع الموردين بشكل فعال، وتحسين أدائهم وتحديد معايير الجودة والكفاءة التي يجب أن يلتزموا بها.
6- إدارة التكاليف: يجب على إدارة المصنع إدارة التكاليف بشكل فعال، وتحسين الإنتاجية وتحديد العمليات التي يمكن تحسينها لتوفير المزيد من الكفاءة وتقليل التكاليف.
