الأعمال
-
كرائد أعمال كيف تُفرّق ما بين النّقد البنَّاء والنصيحة السيئة
في عالم ريادة الأعمال، يتعين على الرائد أن يكون قادرًا على فهم الفارق الحيوي بين النقد البناء والنصيحة السيئة، حيث…
أكمل القراءة » -
لماذا بعت شركتي النّاشئة؟ ولماذا فضّلت أن أصبح غنيّا على أن أبقى ملكًا
في رحلة ريادة الأعمال، يكمن سر القرارات الاستراتيجية في تحقيق الأهداف وتحقيق الرؤية. عندما قررت بيع شركتي الناشئة، كان هناك…
أكمل القراءة » -
كرائد أعمال، لا يمكنك القيام بكلّ شيء
في عالم ريادة الأعمال، يشكل كل قرار وخطوة خطوة نحو تحقيق الرؤية وتحويل الأفكار إلى واقع ملموس. إن كونك رائد…
أكمل القراءة » -
ترغب في إطلاق شركة ناشئة، لكن فكرتك سيّئة؟ اذهب واشرع في تنفيذها الآن
في عالم الأعمال، تتفرد الفرص بطابعها الفريد، وفي حال تلقيت فكرة تبدو، في أول وهلة، كأنها غير مجدية أو غير…
أكمل القراءة » -
كيف تختار اسمًا لشركتك الناشئة؟
اختيار اسم لشركتك الناشئة هو خطوة حيوية تتطلب تفكيراً استراتيجياً ورؤية دقيقة للمستقبل. إن تسمية الشركة ليست مجرد مسألة تسمية،…
أكمل القراءة » -
تفويض المهام ليس الحل الأمثل لنجاح الشركات الناشئة
في ساحة الأعمال الناشئة، يتسارع الابتكار بخطوات ثابتة، ويصطحبنا الزمن إلى عالم تجاري ينطوي على تحديات كبيرة وفرص هائلة. في…
أكمل القراءة » -
دليلك المبسط لتدريب ومراجعة أداء أفضل في شركتك الناشئة (Feedback)
في ساحة الأعمال الناشئة، يعد تقديم التغذية الراجعة (Feedback) واحدًا من أهم العناصر لتعزيز وتحسين أداء الفريق وتحقيق النجاح المستدام.…
أكمل القراءة » -
أسئلة يجب طرحها قبل اعتماد نظام الفريق المُوزّع في شركتك النّاشئة
قبل أن تتخذ خطوة هامة كاعتماد نظام الفريق الموزع في شركتك الناشئة، ينبغي عليك التأني والتفكير بعناية لضمان أن هذا…
أكمل القراءة » -
كيف تجذب الموهوبين إلى شركتك النّاشئة وتُكوّن فريق عمل من المتميزين
في سباق الأعمال التجارية اليوم، يكمن النجاح في تكوين فريق عمل قوي ومتميز، ولذلك يعد جذب المواهب النافعة وتشكيل فريق…
أكمل القراءة » -
الجوانب السّلبية لاستخدام الشّركة النّاشئة لمُنتجها بنفسها Dogfooding
استراتيجية Dogfooding، أو استخدام الشركة الناشئة لمنتجها بنفسها، تمثل تجربة فريدة قد تحمل معها جوانب إيجابية، ومع ذلك، يُمكن أيضًا…
أكمل القراءة »