توجد العديد من الممارسات الفعالة في إطار الإدارة التنفيذية، ومن بينها:
1- وضع رؤية واضحة: يجب أن يكون لدى القائد رؤية واضحة للمستقبل والأهداف التي يسعى لتحقيقها، ويجب أن يتمكن من توجيه الفريق نحو تحقيق هذه الرؤية.
2- تحفيز الفريق: يجب أن يكون القائد قدوة حسنة للفريق، وأن يتمكن من تحفيز أعضاء الفريق وتشجيعهم على تحقيق الأهداف المحددة.
3- توجيه العمل: يجب على القائد توجيه العمل وتنظيمه بشكل فعال، وتحديد مسؤوليات كل فرد في الفريق، وضمان توزيع المهام بشكل مناسب.
4- التواصل الفعال: يجب أن يكون لدى القائد مهارات التواصل الفعالة، وأن يتمكن من التواصل بشكل واضح وصريح مع أعضاء الفريق ومع الجهات الأخرى.
5- بناء فريق قوي: يجب على القائد أن يعمل على بناء فريق قوي ومتكامل، وأن يعزز التعاون والتفاعل بين أعضاء الفريق، وأن يحل المشكلات التي قد تنشأ بينهم.
6- التعلم المستمر: يجب أن يكون القائد مستعدًا للتعلم وتطوير مهاراته باستمرار، وأن يكون على دراية بأحدث التطورات في مجاله، وأن يعمل على تطوير قدراته وقدرات أعضاء الفريق.
7- اتخاذ القرارات الصحيحة: يجب على القائد أن يكون قادرًا على اتخاذ القرارات الصحيحة والمناسبة في الوقت المناسب، وأن يكون قادرًا على التعامل مع المشكلات واتخاذ قرارات استباقية.
8- القيادة بالمثال: يجب أن يكون القائد قدوة للفريق، وأن يعيش القيم والمبادئ التي يرغب في رؤيتها في أعضاء الفريق، وأن يتصرف بنزاهة وشفافية وأخلاقية في جميع الأوقات.
9- تقديم التوجيه والدعم: يجب أن يتواجد القائد لتقديم التوجيه والدعم لأعضاء الفريق، وأن يقدم المساعدة والإرشاد عند الحاجة، وأن يكون متاحًا للفريق في جميع الأوقات.
10- تقييم الأداء: يجب على القائد تقييم أداء الفريق وأعضائه بشكل منتظم، وتحديد نقاط القوة ونقاط الضعف، واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.