هناك العديد من الاختلافات بين الإدارة الاستراتيجية الفعالة والإدارة الاستراتيجية الفاشلة، ومنها:
1- التوجه الاستراتيجي: الإدارة الاستراتيجية الفعالة تتبع توجه استراتيجي واضح ومحدد، بينما الإدارة الاستراتيجية الفاشلة تفتقر إلى توجه استراتيجي محدد وقوي.
2- التخطيط: الإدارة الاستراتيجية الفعالة تقوم بتخطيط دقيق وشامل لتحقيق أهدافها الاستراتيجية، بينما الإدارة الاستراتيجية الفاشلة تفتقر إلى تخطيط فعال وقوي.
3- التنفيذ: الإدارة الاستراتيجية الفعالة تقوم بتنفيذ خططها الاستراتيجية بشكل فعال ومنظم، بينما الإدارة الاستراتيجية الفاشلة تعاني من صعوبات في تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
4- قياس الأداء: الإدارة الاستراتيجية الفعالة تقوم بقياس أداءها بشكل منتظم ومستمر، بينما الإدارة الاستراتيجية الفاشلة لا تولي القياس الكافي لأداءها الاستراتيجي.
5- التعلم والتطوير: الإدارة الاستراتيجية الفعالة تولي اهتماما كبيرا لعملية التعلم والتطوير المستمرة، بينما الإدارة الاستراتيجية الفاشلة تفتقر إلى الاهتمام بهذه العملية.
6- التكيف والتغيير: الإدارة الاستراتيجية الفعالة تتمتع بقدرة على التكيف والتغيير وفقا للتحولات البيئية والتكنولوجية المستجدة، بينما الإدارة الاستراتيجية الفاشلة تفتقر إلى هذه القدرة.
