هنا بعض الأخطاء التي يمكن للمشروع الصغير ارتكابها في الإدارة والتشغيل:
1- عدم وجود رؤية واضحة: يجب أن يكون للمشروع رؤية واضحة وأهداف محددة لتوجيه العمل واتخاذ القرارات الصحيحة.
2- سوء التخطيط: قد يحدث سوء التخطيط عند عدم وجود خطة عمل محددة، أو عدم تحديد المهام والمسؤوليات بشكل واضح، مما يؤدي إلى فوضى وعدم تنظيم العمل.
3- عدم إدارة الموارد بشكل جيد: من المهم إدارة الموارد المتاحة بشكل جيد، بما في ذلك الوقت والمال والموظفين والمواد اللازمة.
4- عدم توظيف العمالة المناسبة: يجب أن يتم اختيار وتوظيف العمالة المناسبة والمهارات المطلوبة لمشروعك، وتوفير التدريب اللازم لهم.
5- عدم إدارة الاستثمارات: يجب أن يتم إدارة الأموال والاستثمارات بشكل جيد، واتخاذ القرارات المالية الصحيحة لضمان استدامة المشروع.
6- عدم التسويق بشكل جيد: قد يؤدي عدم وجود استراتيجية تسويقية قوية إلى عدم الوعي بالمشروع وعدم استقطاب العملاء الجدد.
7- عدم التحكم في التكاليف: يجب مراقبة التكاليف بشكل دقيق وتحديد الأولويات لتقليل النفقات الزائدة.
8- عدم الاستجابة للتغييرات: قد يحدث تغيير في السوق أو الظروف الاقتصادية، وعدم الاستجابة لهذه التغييرات يمكن أن يؤدي إلى انخفاض أداء المشروع.
9- عدم تقييم الأداء: يجب أن يتم تقييم أداء المشروع بانتظام لتحديد النجاحات والمشاكل واتخاذ إجراءات تصحيحية إذا لزم الأمر.
10- عدم الاستثمار في التكنولوجيا: قد يؤدي عدم الاستفادة من التكنولوجيا المتاحة إلى تقليل الكفاءة وتباطؤ النمو.
