توجد العديد من طرق إدارة المشاريع في الإدارة التنفيذية، ومنها:
1- نهج PMBOK: وهو معيار دولي لإدارة المشاريع، يستخدم منهج تحديد المخاطر وإدارتها، وإدارة الجدول الزمني، وتحديد المتطلبات المشروع.
2- نهج PRINCE2: وهو نهج مستخدم في بريطانيا، ويتميز بالتركيز على التحكم بالمنتجات المُنتجة والتحكم بالمراحل والمخاطر.
3- نهج Agile: وهو نهج مستخدم بشكل كبير في تطوير البرمجيات، يتميز بالتعاون والتواصل المستمر مع العملاء وتفويض الصلاحيات.
4- نهج Scrum: وهو نهج يستخدم في تطوير البرمجيات أيضًا، يتميز بتقسيم المشروع إلى مجموعة من الدفاتر المتطلبات، وعمل اللازم لكل دفتر متطلبات ليتم الانتهاء منه بحلول نهاية الفترة المحددة.
تختلف طرق إدارة المشاريع في الإدارة التنفيذية باختلاف نطاق العمل والمتطلبات المحددة للمشروع. لذلك، يجب على المدير المختص بإدارة المشروع اختيار الطريقة التي تناسب احتياجات المشروع والمؤسسة التي يتم العمل فيها.
