التنفيذية

البرمجة الهيكلية Structural programming هي نهج في التصميم البرمجي يتمثل في تجزئة البرنامج إلى وحدات صغيرة ومستقلّة تسمى بالتابعين أو الدوال، وتستخدم هذه الوحدات للحصول على عدة أهداف، منها تصغير حجم البرنامج، وتبسيطه، ورفع مستوى سهولة فهمه وتطويره.

يتم استخدام البرمجة الهيكلية في مجموعة واسعة من اللغات البرمجية، مثل C و Pascal و Fortran وغيرها، وهي تستخدم منذ الستينيات من القرن الماضي، ولأخذ فكرة أدق عن البرمجة الهيكلية، يجب الاطلاع على المفاهيم المرتبطة بها، مثل البرمجة التنفيذية والبرمجة التوضيحية التي تربط مجموعة من الأوامر البرمجية ببعضها البعض بأسلوب منظّم ومنطقي.

البرمجة الهيكلية Structural programming هي نهج في التصميم البرمجي يتمثل في تجزئة البرنامج إلى وحدات صغيرة ومستقلّة تسمى بالتابعين أو الدوال، وتستخدم هذه الوحدات للحصول على عدة أهداف، منها تصغير حجم البرنامج، وتبسيطه، ورفع مستوى سهولة فهمه وتطويره.

يتم استخدام البرمجة الهيكلية في مجموعة واسعة من اللغات البرمجية، مثل C و Pascal و Fortran وغيرها، وهي تستخدم منذ الستينيات من القرن الماضي، ولأخذ فكرة أدق عن البرمجة الهيكلية، يجب الاطلاع على المفاهيم المرتبطة بها، مثل البرمجة التنفيذية والبرمجة التوضيحية التي تربط مجموعة من الأوامر البرمجية ببعضها البعض بأسلوب منظّم ومنطقي.

Optimizer هو مكون أساسي من قاعدة بيانات Oracle وهو مسؤول عن تحليل الطرق المختلفة لتنفيذ استعلامات القاعدة وتحديد أفضل الخيارات التنفيذية لتحسين أداء الاستعلام.

يتم تنفيذ Optimizer خلال عملية التحليل المسبق للاستعلامات في Oracle، ويتضمن ذلك:

1. التحليل الإحصائي للبيانات: يقوم Optimizer بجمع الإحصائيات حول قيم البيانات في جداول القاعدة، مثل العدد الإجمالي للصفوف والتوزيع الإحصائي للقيم في الأعمدة. يستخدم هذا الإحصائيات لتقدير تكلفة التنفيذ المختلفة للاستعلامات.

2. تحليل جداول القاعدة: يقوم Optimizer بدراسة هيكل الجداول في قاعدة البيانات وتقدير عدد الصفوف والتراكيب المختلفة للفهارس والمفاتيح الأجنبية.

3. تحليل أوامر SQL: يقوم Optimizer بتفسير أوامر SQL وإنشاء خيارات تنفيذية مختلفة. يتم تحليل بنية الجملة ونوع العملية والضروري إلى جانب تقدير التكلفة المختلفة لكل منها.

بعد تنفيذ هذه العمليات، يقوم Optimizer بتحديد الخيارات التنفيذية المثلى للاستعلام. على سبيل المثال، يمكن أن يحلل تكلفة الوصول إلى الجداول المعنية، ويحدد الفهارس والمفاتيح الأجنبية اللازمة للحصول على البيانات بكفاءة، ويساعد في تحسين أداء الاستعلام بشكل عام.

يمكن استخدام أوتوكاد في تصميم المناظر الطبيعية عن طريق القيام بالخطوات التالية:

1. رسم المخطط الأساسي: قم برسم المخطط الأساسي للمنظر الطبيعي باستخدام أدوات الرسم في أوتوكاد. يمكنك رسم العناصر الرئيسية مثل الأشجار والأزهار والمسارات والمسابح والبحيرات وغيرها.

2. إضافة التفاصيل: بعد رسم المخطط الأساسي، قم بإضافة التفاصيل الأخرى مثل الأثاث الخارجي والإضاءة والعناصر الزخرفية الأخرى. يمكنك استخدام مكتبة الرموز في أوتوكاد لإضافة هذه التفاصيل بسهولة.

3. تحرير الألوان والمواد: يمكنك استخدام أدوات التحرير في أوتوكاد لتغيير الألوان والمواد للعناصر الموجودة في التصميم. يمكنك محاكاة الألوان الطبيعية للنباتات والأرض والماء وغيرها.

4. إنشاء المناظر بالثلاثية الأبعاد: يمكنك استخدام أوتوكاد لإنشاء نماذج ثلاثية الأبعاد للمناظر الطبيعية. يمكنك رؤية التصميم من زوايا مختلفة وتحريك العناصر وتغيير الإضاءة لتقديم رؤية أكثر واقعية.

5. إعداد الرسومات التنفيذية: بعد الانتهاء من التصميم، يمكنك إعداد الرسومات التنفيذية التي تحتوي على كل التفاصيل اللازمة لتنفيذ المشروع بشكل صحيح. يمكنك تضمين الأبعاد والمقاييس والمواد المستخدمة في الرسومات التنفيذية.

باستخدام أوتوكاد في تصميم المناظر الطبيعية، يمكنك إنشاء تصميمات مفصلة وواقعية للمناظر الطبيعية وتوفير الوقت والجهد في عملية التصميم.

تختلف الجهات التي تسيطر على المحاسبة الحكومية من بلد لآخر ، ولكن بشكل عام ، تتمثل هذه الجهات في الحكومة الرئيسية والهيئات التشريعية والقضائية وهيئات الرقابة المالية والمنظمات الدولية المعنية بالمحاسبة والمراجعة. في الولايات المتحدة الأمريكية ، يتم التحكم في المحاسبة الحكومية من قبل حكومة الولاية والأجهزة التنفيذية والتشريعية والبلدية والمقاطعات واللجان الخاصة بالميزانية والمحاسبة في الكونغرس. بينما في بريطانيا ، يتم التحكم في المحاسبة الحكومية من خلال الحكومة الرئيسية والمجالس المحلية وهيئات الرقابة المالية مثل المفوضية البريطانية للمراقبة المالية.

تقارير المحاسبة الحكومية هي تقارير مالية ومحاسبية تقدمها الحكومات والجهات الحكومية لعرض حالة الموارد والمصروفات والأرباح والخسائر المالية في العام المالي. تشمل هذه التقارير العديد من البيانات المالية مثل الميزانية والحساب الدوري وقائمة الدخل والتدفقات النقدية وحساب البنوك والمصارف والأرصدة الجانبية والخطة التنفيذية للمستقبل. تهدف هذه التقارير إلى نشر الشفافية في إدارة الموارد المالية العامة وإظهار امتثال الحكومات للقواعد والقوانين المحاسبية والمالية.

يعمل هشام عشماوي كرائد أعمال ومستثمر في مجال الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي. يقود العديد من المشاريع التنفيذية في مجال التكنولوجيا والابتكار، ويساهم في تطوير حلول جديدة ومبتكرة في مجال التعلم الآلي. يعمل هشام عشماوي أيضًا على رأس عدة شركات تقنية، بما في ذلك شركة “فيجن بلد” وشركة “إنفنتيتشن” وشركة “فيتشرثينك” وغيرها.

خلال مسيرته المهنية، عمل هشام عشماوي على تحسين الذكاء الاصطناعي وتقنيات التعلم الآلي من خلال توفير أدوات وخدمات تحليل البيانات المتطورة وتدريب النماذج الذكية والتطبيقات الرقمية الابتكارية.

يتميز عمل هشام عشماوي بأنه يركز على تطوير تقنيات تعلم آلي فائقة الدقة وذات تأثير كبير على المجتمع، بكل خبرته في هذا المجال وتنوع مشاريعه التي تغطي العديد من المجالات، يعتبر هشام عشماوي من المؤثرين الرئيسيين في تحديد مستقبل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.

يمكن تطبيق اللوائح الإدارية باتباع الخطوات التالية:

1- دراسة اللائحة: يتم دراسة اللائحة وفهم محتواها بشكل جيد قبل الشروع في تنفيذها.

2- إعداد الخطة التنفيذية: يتم إعداد خطة تنفيذية توضح الخطوات المطلوبة لتنفيذ اللائحة بشكل صحيح.

3- التوعية: يتم التوعية باللائحة للمعنيين بها من الموظفين والجمهور وذلك لتعريفهم بأهميتها وتطبيقها بشكل صحيح.

4- تنفيذ اللائحة: يتم تنفيذ اللائحة بشكل صحيح وفقاً للخطة التنفيذية المعدة.

5- مراقبة التطبيق: يجب أن تتم مراقبة التطبيق الصحيح لللائحة والتأكد من التزام جميع الأطراف بتطبيقها وفقاً لما هو محدد فيها.

6- التقييم: يتم إجراء تقييم دوري لتطبيق اللائحة وتحديد نقاط القوة والضعف وتجريب التحسينات اللازمة في حال تم اكتشاف أي خلل في التطبيق.

تطبيق القواعد واللوائح في التنظيم الإداري يمثل عنصرًا أساسيًا لتحقيق الانضباط والتنظيم في العمل، وتعطي القواعد واللوائح جهاز ديناميكيًا للمنظمة يوجه سلوك موظفيها ويضمن سير العمل بشكل سليم. ومن بين الأهمية الرئيسية لتطبيق القواعد واللوائح في التنظيم الإداري:

1- تحقيق الانضباط والتنظيم: حيث تساعد القواعد واللوائح على توجيه سلوك الموظفين والحفاظ على التنظيم في العمل وتساعد على تنظيم العمليات والاجراءات.

2- التأكد من التوازن والشفافية: حيث تساهم القواعد واللوائح في الحفاظ على التوازن والشفافية بين مختلف أقسام المنظمة وتجنب أي تحيز أو تمييز.

3- الحد من المخاطر: تعمل القواعد واللوائح على حماية المنظمة من التعرض للمخاطر القانونية والمالية والاجتماعية.

4- السيطرة على الأداء: حيث يتحقق توازن وجودة العمل والأداء المتميز من خلال توجيه سلوك ذوي الصلاحية التنفيذية بشكل صحيح.

5- الحد من الفساد والغش: حيث تتيح القواعد واللوائح الإرشادات والتوجيهات المحددة لموظفي المنظمة وتعطي النتائج البالغة الأهمية التي تحد من الفساد.

6- توفير الوقت والكلفة: حيث يتم تحقيق إدارة حكيمة للوقت والموارد المتاحة، وتنظيم العمل للحد من التأخير في الإدارة وتحقيق سيطرة شاملة على التنفيذ والنتائج.

تتضمن بعض عيوب اللوائح الإدارية:

1- قد تكون تفاصيلية جداً وتتضمن الكثير من القيود والاستثناءات التي تعيق الإجراءات الإدارية.

2- يمكن أن تكون غير واضحة وتحتاج إلى التفسير من قبل السلطات التنفيذية، مما يترتب عليه تأخير في المواعيد النهائية الهامة.

3- قد تكون صارمة جداً وتسبب صعوبة في تنفيذ الإجراءات المستحدثة.

4- تعتبر إضافة للحمل الإداري على المؤسسات وقد تتطلب الكثير من الجهود والموارد.

5- يمكن أن تكون مكلفة جداً في الإعداد والتنفيذ.

6- قد يتم تحديثها بشكل متكرر، مما يتطلب إعادة التدريب والتكيف للموظفين، كما قد يساهم في تقليل الثقة في السلطات التنفيذية.