كيف يمكن تقييم فعالية وكفاءة إدارة المخزون وحركة المنتجات في الشركة؟

هناك العديد من المؤشرات التي يمكن استخدامها لتقييم فعالية وكفاءة إدارة المخزون وحركة المنتجات في الشركة، ومن بين هذه المؤشرات:

1. نسبة تكاليف المخزون إلى إجمالي المبيعات: حيث يمكن قياس فعالية الشركة في إدارة مستويات المخزون عن طريق حساب نسبة تكاليف المخزون إلى إجمالي المبيعات، إذا كانت هذه النسبة تزيد، فهذا يدل على استخدام المزيد من رأس المال في إدارة المخزون.

2. معدل دورة المخزون: يمكن حساب معدل دورة المخزون بتقسيم متوسط المخزون إلى إجمالي المبيعات، حيث يقيس هذا المؤشر الفترة الزمنية التي تم فيها بيع المخزون بشكل كامل وإعادة تعويضه.

3. متوسط أيام المخزون: يمكن حساب متوسط أيام المخزون باستخدام الصيغة التالية (متوسط المخزون ÷ متوسط المبيعات اليومية)، حيث يقيس هذا المؤشر فترة احتفاظ الشركة بمخزونها قبل بيعه.

4. نسبة المنتجات القديمة: يمكن حساب نسبة المنتجات القديمة الغير مباعة من إجمالي المنتجات، حيث تشير هذه النسبة إلى عدم قدرة الشركة على بيع المنتجات بشكل فعال ومناسب.

5. معدل الربح الإجمالي: يمكن قياس فعالية إدارة المخزون وحركة المنتجات عن طريق حساب معدل الربح الإجمالي، والذي يقيس الربح الذي يتم إحرازه من بيع المنتجات بشكل عام، وهذا يدل على مدى نجاح الشركة في إدارة المخزون وتحديد مستويات الأسعار المناسبة لبيع المنتجات.