1- تطوير خطط عمل مستدامة: يجب أن يتم إنشاء خطط عمل مستدامة تهدف إلى تحقيق الأهداف المالية باستمرار. يجب أن تحدد هذه الخطط الأهداف والإجراءات الملائمة لتحقيقها وتحليل النتائج بشكل دوري.
2- التحكم في التكاليف: يجب على الإدارة التنفيذية تحديد التكاليف المختلفة وتحديد الطرق الأكثر فعالية لتقليلها. يمكن تحقيق ذلك من خلال تقليل المصاريف الزائدة وتحديد الأولويات في التكاليف.
3- زيادة الإيرادات: يجب التركيز على زيادة الإيرادات عن طريق تحسين العلاقات مع العملاء وتوسيع القاعدة العملية. يمكن ذلك من خلال تطوير برامج مكافآت وإجراءات تسويقية فعالة.
4- استخدام التكنولوجيا: يمكن أن تساعد التكنولوجيا في تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف. يجب الاستفادة من تطبيقات وبرامج التكنولوجيا الحديثة لتحسين عمليات الأعمال وزيادة فعاليتها.
5- التوجيه الإداري: يجب تقديم توجيه إداري صارم ودقيق للموظفين بما يتوافق مع هدف تحسين الأداء المالي. يجب تحديد المفاهيم الأساسية وتحقيق التوازن بين التكاليف والإيرادات والأرباح والأهداف الإستراتيجية لرفع مستوى الأداء من خلال الشرح والإشراف والتنفيذ.
