يمكن إدارة التكاليف في المحاسبة عن طريق تحديد التكاليف التي تنشأ في عمليات الإنتاج وتحديد أفضل الطرق لتخفيض هذه التكاليف وتحقيق أقصى قدر من الربحية. وتشمل إدارة التكاليف في المحاسبة عدة خطوات، ومنها:
1- تحديد التكاليف: وهي عملية تحديد جميع المصاريف التي تنشأ في عملية الإنتاج.
2- تحليل التكاليف: وهي عملية تحليل كل تكلفة لتحديد العوامل التي تؤثر عليها وتحديد الأساليب الأكثر فعالية لتخفيضها.
3- تحديد نقطة التعادل: وهي عملية تحديد الحد الأدنى للمبيعات التي يجب تحقيقها لتغطية التكاليف.
4- التخطيط الاستراتيجي: وهو عملية التخطيط للمستقبل وتحديد الأهداف والاستراتيجيات لتحقيقها.
5- التقارير المالية: وهي عملية إعداد التقارير المالية لتحديد الأداء المالي للشركة وتحديد النقاط القوية والضعف في العملية الإنتاجية.
