عمليه اختيار العاملين

  • ما هي أنواع الإدارة الاقتصادية الحديثة؟

    هناك العديد من أنواع الإدارة الاقتصادية الحديثة، وهي تختلف باختلاف الاستخدامات والظروف والأهداف المطلوبة، ومن أهمها:

    1- الإدارة المالية Financial management: وتتضمن الإدارة المالية إدارة النقد، وإدارة الاستثمارات، وإدارة المخاطر المالية، وإدارة الأسهم والسندات.

    2- إدارة التسويق Marketing management: وتشمل الإدارة التسويقية بحث السوق، وتحليل السوق، وتطوير السوق، وتسويق المنتجات، وتسويق الخدمات، والترويج.

    3- إدارة الموارد البشرية Human resources management: وتتضمن إدارة العاملين، واختيار العاملين المناسبين، وتدريب العاملين، وتطوير العاملين، وتحفيزهم، وتقييم أدائهم.

    4- الإدارة الاستراتيجية Strategic management: وتهدف إلى تحديد الأهداف والخطط الاستراتيجية، وتنفيذ هذه الخطط، وتراقب وتقييم الأداء.

    5- إدارة العمليات Operations management: وتشمل تصميم وتطوير عمليات الإنتاج وتخطيط الإنتاج والسيطرة على الجودة وتطوير إدارة المخزون.

    6- إدارة العملاء Customer management: تركز على تحسين تجربة العملاء في العمل وزيادة رضاهم من خلال تعزيز الاهتمام بالتفاعل اللحظي مع العملاء وإدخال مؤشرات الأداء العملاء في استراتيجية الشركة.

    7- إدارة العلاقات المشتركة Collaborative management: تشمل إقامة علاقات مشتركة عبر الشركاء والموردين والعاملين والشركات الأخرى لتعزيز الشراكات وتحقيق الربحية.

    8- إدارة البيانات Data Management: وتشمل إدارة نظم المعلومات الاقتصادية، وتحليل البيانات، وإدارة قواعد البيانات.

  • ما هو مفهوم اتخاذ القرار التداولية؟

    اتخاذ القرار التداولية هو عملية اختيار العملات أو الأسهم أو السلع أو العقود الآجلة التي يجب على المتداول شراؤها أو بيعها في سوق التداول. يتطلب اتخاذ القرار التداولي تحليل البيانات والمعلومات المتاحة حول الأصول المختلفة وتقدير الاتجاهات المحتملة للأسعار في المستقبل. وتشمل أيضًا اتخاذ القرارات بشأن ما إذا كان يجب شراء الأصول في الوقت الحالي أو الانتظار حتى تزداد قيمتها، وكيفية تحديد نقاط الدخول والخروج المثلى للتداول.

زر الذهاب إلى الأعلى