1- تحليل العمليات: يتضمن تحليل جميع العمليات المهمة بما في ذلك الحجوزات، خدمة العملاء، إدارة الغرف والإمدادات وغيرها.
2- قياس الأداء: من المهم تحديد المعايير المناسبة وقياس الأداء على أساسها، ويمكن استخدام المتوسطات والإحصائيات لتحسين الأداء.
3- تطوير الكفاءة: يجب تحسين كفاءة كل عملية بحيث تكون أكثر سلاسة وفعالية. ويمكن تحقيق ذلك من خلال إدخال تحسينات تقنية وتوظيف الأفراد الأكثر كفاءة.
4- تدريب الموظفين: من المهم تطوير قدرات الموظفين وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتحقيق الكفاءة وأداء العمليات بشكل أفضل.
5- الاستجابة لتغييرات السوق: يجب أن تكون الإدارة مرنة وقادرة على التكيف مع التغييرات المفاجئة في السوق وتلبية متطلبات الزبائن.